Zoekresultaten

Managen is een continu proces van beslissingen nemen. Beslissingen die in het algemeen ondersteund worden door een dermate berg van papier, dat het haast ondoenlijk is om de juiste gegevens op tijd te vinden. Het gevolg is dat of de beslissing te laat genomen wordt, of de beslissing genomen wordt op basis van onvolledige gegevens. Om de aangeboden informatie juist te kunnen interpreteren moet de beslisser beschikken over de juiste competenties. Hoe beter de competenties van de medewerkers aansluiten bij de eisen die het proces stelt aan de werkzaamheden die van de medewerker verwacht worden, hoe beter de beslissingen in het proces genomen kunnen worden. Hierdoor wordt de slagvaardigheid van de organisatie verhoogd wat tevens een verhoging van concurrentiekracht, productiviteit en effectiviteit inhoudt. Van het management informatie systeem mag verwacht worden dat het de functionaliteit bevat om te meten of de aanwezige competenties aansluiten bij de benodigde competenties. Tevens moet het management informatie systeem de mogelijkheid geven om pro-actief te acteren om discrepanties tussen de aanwezige competenties en gewenste competenties te elimineren.